Автор: Ольга ВАСИЛЕНКО
Фотограф: Евгений КАРМАЕВ

 

Таких, как президент компании «Арматурно¬фланцевый завод» Валерий Парадеев, американцы называют self made man. Потому что успеха в жизни он добился исключительно благодаря своему труду и интеллекту, без чьей¬либо протекции и финансовой поддержки. При этом о себе он говорит с оттенком иронии, цитируя характеристику
из популярного теста: «Я не талантлив, но хорошо
обучаем».

ДОСЬЕ
Дата и место рождения:12 августа 1950 года, село Зимино Крутинского р-на
Знак зодиака: Лев – Тигр
Образование: Омский политехнический институт, факультет автоматизации, аспирантура Московского института химического машиностроения
Должность: президент компании «Арматурно-фланцевый завод», председатель совета директоров компании «АФЗ»
Научное звание: кандидат технических наук
Дети: дочь Виктория, 35 лет, бухгалтер-экономист, сын Михаил, 18 лет, студент ОмГТУ
Увлечение: строить своими руками
Автомобиль: джип «Форд Экспедишн»
Любимый вид спорта: бег
Любимое время года: лето
Любимый праздник: Новый год
Кулинарные пристрастия: собственноручно приготовленные мясные блюда
Любимые афоризмы: «Главное – ввязаться в бой, а там будет видно» (Наполеон), «Там, где нет нас, там есть наши политические конкуренты» (Ленин)

Он действительно всю жизнь учится и делает это лучше, чем большинство из нас. А еще у него удивительное хобби – он любит строить своими руками. Причем не какой-нибудь дачный домик (это для него вообще мелочь), а объекты с размахом. Неудивительно, что и собственную судьбу он построил сам, сознательно поделив ее на две части – институт и завод. И в обеих из них он успешен – у Парадеева просто не может быть иначе.

«А стройотряды уходят дальше...»
В Омский политехнический институт он приехал поступать из села, окончив школу с серебряной медалью. Выбрал факультет автоматизации, один из самых сложных в политехе. Одновременно с ним сдавали вступительные экзамены ребята из городской школы с математическим уклоном. В отличие от него они уже знали, что такое интегралы и дифференциалы. На первом курсе он вместе с другими выпускниками сельских школ осваивал программу лучше многих городских из «продвинутых» школ. Позже, уже став преподавателем кафедры теоретической механики, он убедился, что студенты из деревень более самостоятельны и зачастую имеют явные преимущества перед городскими. Он всегда был самостоятельным и, что еще важнее, лидером по натуре.
– Мы с друзьям учились работать по-настоящему и самостоятельно решать все вопросы, еще будучи студентами, – вспоминает Валерий Парадеев. – Занимались хоздоговорными работами, налаживали связи с предприятиями. Случалось всякое. К примеру, когда я работал над дипломным проектом, мы выполняли хоздоговорную работу по автоматизации измерения заводских изделий. Изделиями оказались патроны, которые выпускал один новосибирский завод. И мы, совсем молодые парни, тянули на себе одиннадцать договоров с предприятиями. В итоге мы создали установку, которая измеряла восемь параметров изделия одновременно. И хорошую установку! Когда ее отправили на завод, она совершенно неожиданно для всех показала 90 процентов заводского брака. На заводе, ясное дело, от этого не пришли в восторг и высказали все, что о нас как о студентах думают. И тогда я предложил им еще раз перемерить этот брак, но уже вручную. В конце концов мне позвонили из Новосибирска и сказали: «Слушай, ты был прав – там действительно 90 процентов брака!..»
…Институт он окончил с красным дипломом и сразу же поступил в аспирантуру Московского института химического машиностроения. Четыре года жил и учился в столице, где при большом желании мог бы и остаться. Но московские вузы в те годы были обеспечены кадрами на много лет вперед, и после защиты кандидатской он вернулся в Омский политехнический институт, где его ждали.
В политехе молодого перспективного кандидата технических наук загрузили, что называется, на всю катушку. Он преподавал на кафедре и одновременно занимал должность заместителя декана факультета автоматизации, избирался председателем профкома института. Кроме того, его привлекли к деятельности студенческих строительных отрядов. Надо сказать, бойцом стройотрядов Парадеев был и в годы студенчества, и в годы учебы в аспирантуре. Эта деятельность его по-настоящему увлекала (вы же помните, что его главное хобби – строить). У него и его давних друзей-стройотрядовцев за плечами был опыт, были сформированные бригады, специалисты, отработанные связи с предприятиями и, главное, большое желание работать. Валерий Парадеев отработал несколько сезонов главным инженером Калачинского зонального штаба ССО, который организовывал работу стройотрядов в шести районах области.
Его научная и преподавательская карьера складывалась более чем благополучно. В 90-х он ушел в докторантуру и начал работать над докторской диссертацией. Но заниматься чистой наукой в самый разгар перестройки оказалось, мягко говоря, проблематично. Ведущее московское предприятие, деятельность которого исследовалась в его диссертации, развалилось на глазах. Наука, похоже, никого уже не интересовала, кроме самих ученых. «Лихие девяностые» заставляли россиян играть по новым правилам. И Валерий Парадеев, по его словам, «находясь в докторантуре, постепенно загрузился бизнес-вопросами и ушел в бизнес».

Президент и его дело
Опыт работы и связи с предприятиями у него были еще с середины 80-х, когда институт получил больше прав по хоздоговорным работам. В первую очередь пригодился опыт участия в кооперативах, где выполнялись заказы научно-производственного характера. Парадеев так и остался производственником. Даже в те времена, когда едва ли не половина населения страны занималась коммерцией, делая деньги на продаже водки, сигарет и прочего ширпотреба, он не поддался всеобщему поветрию – пытался со своими партнерами по бизнесу реализовывать станки и оборудование. А с 1995 года главным делом его жизни стал завод.
– Становление арматурно-фланцевого завода проходило, с одной стороны, с нуля, а с другой – уже имелась определенная база, – говорит
В. Д. Парадеев. – В свое время запорную арматуру выпускал завод «Трансмаш». Планировалось строительство в Омске предприятий по выпуску сантехнической и запорной арматуры на базе предприятия «Стройтехника» – бывшего опытно-ремонтного завода. После развала этого завода мы купили его оборудование и взяли к себе на работу специалистов, приобрели производственную базу на заводе подъемных машин.
Несмотря на отлаженные связи с предприятиями и энергетиками, многое из того, что касалось запорной арматуры, стало для меня открытием. Мы хорошо контактировали и с теми, кто ее производил, и с теми, кто потреблял. Налаживать производство в 90-е, в разгар кризиса неплатежей, было очень сложно. Немало проблем создавали сложные и запутанные схемы расчетов.
Таким образом, арматурно-фланцевый завод был сформирован на базе уже имевшихся в Омске технологий и при участии специалистов с других предприятий. Многие были знакомы мне по политехническому институту. За эти годы старое оборудование мы заменили на новое, сейчас приобретаем немецкую и тайваньскую технику. Вот недавно купили немецкий станок, такого за Уралом пока нет ни у одного предприятия…
Сейчас в компании «Арматурно-фланцевый завод», которую возглавляет Валерий Дмитриевич Парадеев, трудится около 500 человек. Помимо головного предприятия, которое находится в Омске, налажено литейное производство на базе бывшего Таврического авторемонтного завода. Предполагается полная модернизация этого предприятия. В планах – создание на площадке Таврического АРЗ современного домостроительного комбината, который будет выпускать готовые дома из доступных материалов по американской технологии.
А вообще, в своей нынешней работе президент компании «АФЗ» Парадеев, по его признанию, больше всего ценит возможность реализации инновационных проектов. И, конечно, возможность строить – он ведь созидатель!