успешные
люди/ персона
текст:
Людмила МАКСИМОВА, фото: Александр МАРАШАН
Синяя
птица «Рассвета»
Женщина
в роли топ-менеджера – явление для российской действительности неординарное.
Тем более, когда речь идет о крупных учреждениях здравоохранения, где степень
ответственности за принятые решения особенно высока. В этом плане феномен
Нателы Олеговны Полежаевой заслуживает особого уважения и восхищения. Поводом
для нашей очередной встречи с Нателой Олеговной накануне Дня медицинского
работника стали знаковые юбилеи, которые она вместе с коллективом отмечает в
этом году. Один из них – 60-летие поликлиники ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ». В конце
года исполнится 40 лет еще одному детищу омского нефтезавода – санаторию «Рассвет»,
одной из лучших здравниц Сибирского региона. А в июле отметит юбилей и сама
Натела Олеговна...
Освоить
профессию за 24 часа
–
Натела Олеговна, вам удается совмещать сразу несколько достаточно сложных
направлений в работе – руководство санаторием «Рассвет», Клиникой эстетической
медицины, поликлиникой нефтезавода, лечебно-оздоровительным центром омского
нефтезавода в Красноярке, ТОП-театром… Не перестаю удивляться вашей энергии и
самоорганизации. Как вы все успеваете?
–
Я сама удивляюсь! (смеется – Л. М.). А если серьезно, стараюсь успеть везде,
потому что мне это интересно. И потому что вне медицины своей жизни не
представляю. Все перечисленные учреждения можно разделить на три группы:
поликлиника «Газпромнефть-ОНПЗ»; санаторий «Рассвет», куда относятся Клиника
эстетической медицины и ТОП-театр; лечебно-оздоровительный центр в Красноярке. Удается
сочетать все это в комплексе, потому что это родственные направления – оздоровление,
реабилитация… Даже ТОП-театр уже настолько сроднился с «Рассветом», что его трудно
представить вне здравницы, он вносит в ее деятельность элемент творчества. Театр
и медицина – странное, на первый взгляд, но на самом деле очень органичное
сочетание. Ведь здоровым должно быть не только тело, но и дух.
–
Где вы учились искусству управления?
–
Мне повезло, что предприятия под моим руководством появлялись поочередно, в
этом большой плюс. Получилось так, что профессию главного врача мне пришлось
освоить… за 24 часа. Так сложились обстоятельства, что меня «пересадили» из
кабинета терапевта санатория «Рассвет» в кресло главного врача поликлиники
ОНПЗ. До этого я занималась только своими пациентами и была настолько доктором,
что слова «смета» и «бюджет» для меня были своего рода китайской грамотой. Безусловно,
помогало то, что ощущала понимание и всемерную поддержку со стороны руководства
нефтезавода. Без этого было бы очень сложно поднять поликлинику на тот высокий уровень,
на котором она находится сейчас.
Отработав
четыре года в должности главного врача поликлиники, я пришла на эту должность в
санаторий «Рассвет». На этот раз было проще, я уже знала «подводные камни» руководства
учреждением. Параллельно шло обновление его лечебной базы, развитие новых направлений.
А когда встал вопрос о модернизации базы отдыха в Красноярке, работа уже велась
по успешно отработанному сценарию. Опыт позволил избежать ошибок.
–
Шестьдесят лет в истории поликлиники нефтезавода – возраст зрелости. За этот
период подросли уже три поколения…
–
В поликлинике много династий, на смену родителям приходят дети, а теперь и
внуки. Любопытный факт: поликлиника ОНПЗ родилась на год раньше самого
нефтезавода – перед началом его строительства был организован здравпункт. На
протяжении 60 лет поликлиника в полном объеме выполняла задачи по медицинскому обеспечению
не только заводчан, но и работников дочерних предприятий, а также других учреждений
Омска. Мы открыты для сотрудничества. Каждый год у поликлиники появляются новые
партнеры. В их числе завод смазочных материалов, завод «Омский каучук», ОАО «Транссибнефть»
и ряд других. На базе поликлиники проводят профосмотры, работает дневной
стационар. Трудно назвать новшества в амбулаторно-поликлинической помощи,
которые не были бы нами освоены, благодаря поддержке нефтезавода поликлиника
оснащена новейшим оборудованием.
«Рассвет»
– детище нефтезавода, создавшего здесь профилакторий для сотрудников. Он все
эти годы пользовался популярностью, а потом стал прирастать новыми
подразделениями – водолечебницей, физиотерапевтическим отделением, современной
столовой... «Рассвет» переориентирован из заводского предприятия в многопрофильное
учреждение санаторного типа, теперь уже российского масштаба. К нам обращаются
не только омичи, но и жители других регионов, граждане Германии, Израиля. Мы
охватываем все ниши санаторно-курортного оздоровления. У нас оздоравливаются
дети, беременные женщины, пенсионеры…. У «Рассвета» добрая аура – мы дарим
людям красоту.
–
В минувшем году исполнилось 8 лет Клинике эстетической медицины. У вас
изначально был образ будущей клиники или это пришло позже?
–
Клиника изначально создавалась на базе лечебного учреждения, но я еще не представляла
все в деталях. При этом твердо знала главное: это будет профессионально, сертифицировано
и, конечно, красиво. А. главное, комплексно. Если оборудование – то самое лучшее
и современное, методики – только апробированные. У нас представлены все
достижения эстетической медицине, включая пластическую хирургию и anti-age терапию,
лазерное омоложение, филеры, контурную пластику, СПА-процедуры… Отслеживаем
новейшие тенденции в мировой косметологии. Сейчас разрабатываем достаточно
революционную методику, которую будем продвигать в Омске. Но это пока секрет…
О
роли интуиции в принятии решений
–
Натела Олеговна, когда вы принимаете важные решения, то советуетесь с
кем-нибудь или полагаетесь исключительно на интуицию? И есть ли у вас помощники
в бизнесе?
–
Советоваться обычно не с кем, да и некогда. Важные решения принимаю быстро и
практически безошибочно. Помогают опыт и интуиция. Но я благодарна людям,
которые стали опорой в бизнесе, в преобразованиях, которые я проводила.
Один
из надежных помощников – Сергей Михайлович Ланбин, мой зам по общим вопросам
сразу в трех учреждениях – санатории «Рассвет», поликлинике и центре в
Красноярке. Незаменимый человек в плане реализации новых идей.
Самых
теплых слов благодарности заслуживают Ольга Дмитриевна Костина, мой начмед по
поликлинике ОНПЗ, Тамара Феофановна Левинская, главная медсестра поликлиники –
неформальный лидер коллектива, ей можно поручить любой проект «под ключ». Вместе
с Тамарой Феофановной мы «перевернули», в хорошем смысле слова, поликлинику, санаторий
«Рассвет», оздоровительный центр в Красноярке.
Если
говорить о ТОП-театре, то для меня важно взаимопонимание с художественным
руководителем Игорем Григурко. На всех направлениях деятельности у нас команда специалистов,
на которых можно опереться. Команда дает мне возможность оптимально
распределять время, направляя усилия на наиболее важные моменты. Если я вижу
возможность привлечь в штат классного специалиста, будь то врач, медсестра или кто-то
еще, стараюсь ее не упускать.
–
А что вас может насторожить при приеме на работу нового сотрудника?
–
О, тут масса нюансов, начиная с внешнего вида соискателя. Если человек
претендует на ключевую должность и при этом выглядит, мягко говоря,
экстравагантно, это повод задуматься. Коробят наглость и самоуверенность. А еще
– когда претендент первым делом спрашивает о зарплате. На этом наш разговор обычно
и заканчивается. Наше поколение сформировалось в те времена, когда начинающий
врач первым делом думал о служении медицине. Сейчас куда больше
меркантильности, и меня это огорчает. При этом
материальной стороне вопроса я как руководитель всегда уделяю большое
внимание, у всех наших специалистов достойная зарплата и комфортные условия
труда.
Любовь
с деловым акцентом
–
Натела Олеговна, в интерьере «Рассвете» так много изящества, стиля и уюта. А у вас
при вашей огромной остается время на обустройство дома, кулинарные изыски?
–
Мне нравится домашняя работа, это для меня не проблема. Всегда любила готовить
и делала это с большим вдохновением. Я застала эпоху, когда у хозяек не было «помощников»
в виде кондитерских и кафе. В те времена большой удачей было достать к
празднику домашнюю сметану, орехи, сгущенку, чтобы испечь торт. Сегодня приоритеты
в питании изменились, сделан крен в сторону здорового питания. А моим фирменным
блюдом близкие считают борщ, он у меня получается особенно вкусный…
–
Вам знакома ностальгия по местам, где прошло детство, желание вновь их увидеть?
–
Конечно. Самые солнечные впечатления детства – лето, Сочи, море… Рядом –
молодые и красивые мама и папа. По насыщенности эмоциями это не сопоставимо с
отдыхом в Турции или Испании. Для меня и сегодня лучший отдых связан с морем. Возможно,
потому что я представитель водного знака по гороскопу. У меня сильная тяга к водной
стихии, я черпаю в ней колоссальную энергию.
–
С течением времени ваши жизненные приоритеты изменились?
–
Основа – то, что заложено в детстве. «Комплекс отличницы», ответственность,
стремление делать все на «пять». Многие черты мною унаследованы от бабушек и
дедушек. Представители грузинской ветви нашего рода – открытые, щедрые, яркие
люди, их гены во мне превалируют. От российских корней – доброта, жертвенность,
способность безоглядно любить – как у многих русских женщин, наверное…
–
К вопросу о любви: она присутствует в девизе санатория «Рассвет» – «с любовью к людям». Это ваша установка?
–
Да. Любовь – великое созидательное начало. Любовь к людям, к детям, к своему
делу… Любое начинание принесет плоды, если подходить к нему с любовью. Без нее
все теряет смысл. Это великая сила, особенно в женском сердце, где многое
определяет материнский инстинкт. Важна и любовь «в деловом формате», когда яркие
эмоции помогают добиваться новых высот в профессии.
–
Натела Олеговна, вы верите в удачу?
–
Верю, но постоянно убеждаюсь в том, что удача приходит к тому, кто много
работает. Просто так «синяя птица счастья» ни к кому не прилетает. Кстати, сейчас
в ТОП-театре идет работа над премьерным спектаклем «Синяя птица». И я надеюсь,
что синяя птица, которая поселится в театре, помашет крылом и в сторону
медицины.
|