профессионалы/
особый профиль
текст:
Ольга ВАСИЛЕНКО, фото: Александр МАКСИМОВ
День
из жизни главного врача
Возглавлять
коллектив одной из крупнейших больниц Омска – и честь, и большая
ответственность. Главный врач городской клинической больницы скорой медицинской
помощи № 2 Александр Мураховский это прекрасно понимает. Успешно стоять «у
штурвала» учреждения ему помогают профессиональный опыт, умение работать с
людьми и привычка к самодисциплине. Накануне
Дня медицинского работника мы побывали в больнице, чтобы узнать, как
складывается обычный рабочий день главного врача больницы, круглосуточно работающей
в режиме «неотложки».
Когда
счет идет на минуты
…Его
рабочий день начинается очень рано. Как всегда, он собран и сосредоточен. Мысленно
прокручивает в памяти основные пункты сегодняшнего дня: что сделать, кому
позвонить, в каких отделениях побывать, на каких моментах акцентировать особое внимание
замов и заведующих отделениями.
…Корпуса
БСМП № 2 легко узнать по машинам «скорой», которые регулярно доставляют
пациентов. Они поступают круглосуточно, и времени на долгие раздумья у персонала нет –
счет идет на минуты, порой на секунды. Утренняя планерка – и все вовлечены в
водоворот привычных дел.
В
кабинете главного врача рингтоны телефонных звонков раздаются едва ли не каждые
пять минут. Поступает масса информации, которую надо «переварить» – чтобы принять
единственно верное решение.
–
Александр Григорьевич, как вам удается держать руку на пульсе такой большой
больницы? – не удерживаюсь от вопроса.
–
Легко! Помогает команда. В штате больницы более тысячи человек, из них триста врачей.
Могу точно сказать, что случайные люди у нас не задерживаются. Нагрузка на
персонал очень высока. В течение года больница принимает порядка семнадцати тысяч
пациентов, и почти все поступают по неотложной помощи. Представьте: если врачи дежурят
сутки через двое, в месяц доходит до десяти дежурств, фактически люди живут на
работе. Чтобы годами и десятилетиями работать в таком напряженном ритме, человек
должен обладать особыми качествами. К тому же, сегодня коллектив работает в
жестко регламентированных рамках стандартов оказания медицинской помощи. Алгоритм
действий врача, методы лечения четко прописаны.
Многое
зависит от условий работы, оснащения больницы. При активной поддержке
регионального Минздрава мы завершили ремонт в нескольких наших корпусах, и ремонтные
работы продолжаются. Решены вопросы по оснащению диагностическим и лечебным
оборудованием. А самое главное, нам удалось за последние три года повысить укомплектованность
учреждения сотрудниками. Если бы не было работоспособной команды – не было бы и
достойных результатов.
…Приближается
время обхода. Вместе с главным врачом мы с фотокором отправляемся в отделение
эндоскопии, хорошо оснащенное после ремонта. Обход палат, разговор с врачами
отделения позволяют понять, на чем заострить внимание. По словам Александра
Мураховского, для него важен уровень каждого из отделений больницы, в этом
плане он требовательный руководитель. В больнице двадцать отделений, восемь из
них курирует заместитель главного врача по хирургии Анатолий Калиниченко,
который любит свою специальность, сам успешно проводит операции на органах
брюшной полости. В больнице скорой медицинской помощи хирургия – одно из
определяющих звеньев. После обхода мы беседуем с заместителем по хирургической
помощи в кабинете главного врача.
–
Уровень хирургической службы, наряду с другими подразделениями, во многом
определяет статут клиники, – замечает Анатолий Александрович Калиниченко. – И
меня, и весь коллектив радует, что в последние годы хирургическая помощь при
поддержке главного врача в больнице активно развивается. Внедрено много новых
методик. Наша приоритетная задача – внедрение малоинвазивных операций. По этому
пути мы идем в хирургии, урологии, травматологии, гинекологии. А отдельные
методики, освоенные нашими докторами в хирургии и урологии, для Омска вообще
уникальны. Цель всех этих новшеств – более эффективно оказывать неотложную
помощь. Мы готовы делиться опытом с коллегами: проводим мастер-классы для
врачей Омской области, показываем свои операции в ходе видеотрансляции. Считаю,
что для врачей, которые стремятся развиваться, в больнице созданы все
возможности. А для хирургов и травматологов – в первую очередь. У них такой
объем работы, особенно в праздничные дни… Люди быстро становятся
профессионалами. Сегодня мы оснащены техникой и оборудованием, врачи в основном
высшей и первой категории. Приходит и молодое пополнение. И, знаете, мы с
оптимизмом смотрим в будущее больницы…
Гореть
на работе, но не выгорать
–
Александр Григорьевич, вам как руководителю часто приходится учитывать в работе
человеческий фактор? – это вопрос после знакомства со службами «неотложки»
напрашивался сам собой. – Непросто изо дня в день работать в таком режиме, да и
пациентов привозят разных, не всегда в адекватном состоянии...
–
Человеческий фактор в медицине приходится учитывать всегда! Есть такой термин –
эмоциональное выгорание, он знаком многим медицинским работникам. Это
состояние, когда не остается ни сил, ни эмоций. Психологическая усталость от
работы, потока пациентов. Безусловно, мы учитываем этот фактор. Стараемся
подключать к работе профсоюз. Организовываем людей, чтобы они занимались в
группах здоровья, не забывали о спорте и отдыхе, ходили в бассейн. Наши
сотрудники регулярно участвуют в отраслевых и межотраслевых спортивных
состязаниях, играют в волейбол, и мы это стремление всячески поддерживаем.
Считаю,
что руководитель всегда должен быть с коллективом, чувствовать его настрой.
Важно неформальное общение. И мы стараемся сообща проводить праздники, на День
медицинского работника организуем выезды в Чернолучье, спортивные состязания. Хотя
собрать весь коллектив вместе даже по случаю праздника невозможно. Большая
часть трудится на своем посту.
–
Среди специалистов вашей больницы много тех, кто участвовал в ежегодных конкурсах
на звание лучшего врача и стал победителем. В чем причина такой массовости?
–
Здесь работают профессионалы! Нагрузка на персонал огромная, но она становится настоящей
школой мастерства. В атмосфере
«неотложки» врачи быстро оттачивают навыки. У нас много состоявшихся в
профессии людей. Они осваивают передовые методики в хирургии и терапии, внедряют
в практику операции, уменьшающие риск послеоперационных
осложнений. Внедрен ряд лапароскопических, эндоскопических операций под
контролем УЗ аппарата. А самое главное – у самих врачей есть стремление
совершенствоваться. Поэтому мы поощряем всех участников конкурса «Лучший врач
года», независимо от того, заняли они призовое место или нет.
–
А возраст сотрудников для вас имеет значение? Многие руководители отдают предпочтение
специалистам «до сорока»…
–
Я никогда никого не увольняю только потому, что человек достиг пенсионной
отметки. Главное – чтобы работал на совесть. Вот лишь один пример. В июне исполнится
85 лет нашему ветерану, врачу отделения функциональной диагностики Валентине
Владимировне Гусевой. Она до сих пор успешно работает. Такими людьми мы гордимся.
Безусловно,
необходимо и молодое пополнение. К нам приходят выпускники медицинских
колледжей, медицинской академии. Заключаем договора со студентами ОмГМА,
выплачиваем стипендии, чтобы после окончания вуза они приходили к нам работать.
Не скрою, испытание на прочность выдерживают не все…
…Встречи,
звонки, решение множества неотложных вопросов, совещание с коллегами в
региональном Минздраве накануне праздника, рассмотрение обращений избирателей (Александр
Мураховский является депутатом городского Совета). Забот у главного врача хватает
до позднего вечера. Хорошо, что близкие это понимают. Для него всегда было
важно ощущение надежного семейного тыла.
–
Александр Григорьевич, вы входите в правление Омской региональной ассоциации
врачей. Какие задачи ставите на ближайшую перспективу?
–
Ряды ассоциации растут. Проводим работу по нескольким направлениям, в том числе
с участием юридической службы. Защищаем медицинских работников от
необоснованных обвинений и огульной критики в СМИ, когда порочат репутацию врача.
Проступкам медицинских работников также даем объективную оценку. Планируем проводить
аттестацию и переаттестацию работников здравоохранения: региональный Минздрав
намерен делегировать эти полномочия нашей ассоциации. Сложностей
в нашей профессии хватает. Но я уверен, что все трудности преодолимы, а престиж
медицинского работника в ближайшие годы будет только расти. БУЗОО
«Городская клиническая больница скорой медицинской помощи № 2»
г.
Омск, ул. Лизы Чайкиной, 7, тел. (3812) 32-22-03
www.bsmp2-omsk.ru e-mail:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Содержание
|